Ya sea en Internet o fuera de Internet, el marketing sigue los mismos principios (o casi) y se basa esencialmente en comprender al cliente y al comprador potencial.

Sin embargo, la mayoría de los emprendedores suelen equivocarse a la hora de definir el marketing. Piensan que marketing y ventas son lo mismo, ¡pero eso está INCORRECTO! Hablé de ello en uno de mis artículos recientes que puedes leer aquí: ¿Cuál es la diferencia entre vender y hacer marketing?

El marketing es hacer que su mercado quiera su producto o servicio.

"No competir si no tienes una ventaja competitiva » Jack Welch

Su estrategia debe girar en torno a lo que tiene que aportar a los demás y no en torno a lo que están haciendo sus competidores.

Recuerda, tu mayor competidor eres tú y nadie más. Aquí hay algunos puntos importantes a considerar cuando definición de su estrategia de marketing.

1. sus activos
• ¿Cuáles crees que son tus puntos fuertes?
• ¿Qué haces mejor que nadie?
• Que tipo de Recursos esenciales usas?
• ¿Qué piensan otras personas en tu nicho de tus fortalezas?

¿Qué se hace mejor que nadie?
• Combinar estrategia, marketing y sistematización.
• Cree un espacio libre que brinde más valor a los demás.
• Crear sistemas de aprendizaje que aporten valor a las personas.

Que tipo de Recursos esenciales usas?
• Socios
• Servicios externos (autoresponder - Public-on - etc ...)
• Coaching

Lo que otros piensan de su nicho de sus puntos fuertes?
• Domina tu materia
• excelente entrenador
• Comprende las necesidades del nicho mejor que nadie

2. debilidades
• ¿Qué podrías mejorar?
• ¿Qué debes evitar?
• ¿Qué no ves?

¿Qué podrías mejorar?
• Crear un programa de entrenamiento orientado a la acción y no solo la teoría
• Organizar más conferencias.
• Crear un sistema de ventas de embudo, así como un espacio para formación
• Desarrollar productos aún mejores
• Mejorar mis relaciones con cada uno de mis clientes.

¿Qué deberías evitar?
• Estar en múltiples frentes a la vez
• No creas en lo que haces
• Perder tiempo en actividades que son menos importantes.
• Alejarse de su objetivo final.

3. oportunidades
• ¿Qué es una oportunidad?
• ¿Cuáles son las oportunidades disponibles para usted?
• ¿Cuáles son las nuevas tendencias en tu nicho?
• ¿Cómo usar las necesidades de las personas para crear productos?
• ¿Qué tipos de cambios podrían traer resultados más positivos a su negocio?
• ¿Cuáles son sus activos y cómo monetizarlos?

4. obstáculos
• ¿Qué tipo de obstáculos encuentras?
• ¿Cuál es tu competencia?
• ¿Cómo mejorar su comprensión de las necesidades de sus prospectos y clientes?
• ¿Cómo aportar más valor?
• Cómo ayudar a tus prospectos a convertirse en líderes
• ¿Se requieren cualidades para tener éxito en el campo elegido?
• ¿Cómo es el cambio tecnológico un obstáculo o un activo?
• ¿Cuáles son los grandes desafíos por delante?

5. Factores de éxito
Hay tres factores que siempre debe considerar si desea aumentar sus posibilidades de éxito.
1. La capacidad de identificar oportunidades de creación de productos.
2. Mayor comprensión de las necesidades del cliente.
3. Integración de contenido

6. aportar un valor
• ¿Qué deberías cambiar de hacer en tu nicho?
• ¿Qué problemas enfrentan sus clientes que puede resolver de una manera única?
• ¿Cómo puedes ser irremplazable?

Sus clientes potenciales están dispuestos a pagar el precio cuando están convencidos de que recibirán lo que desean a cambio.

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