Hoy no hay discurso introductorio, yoai decidió ir directo al grano. Aquí hay algunas cualidades que debe cultivar si desea tener éxito con su negocio desde casa en Internet. Estas son cualidades que todos empresario Debe haber.
1. Pasar a la acción
- La mejor estrategia del mundo será inútil si no se siguen acciones concretas.
- Diseñe formas fáciles y simples de probar ideas lo más posible
- La velocidad juega un papel importante en los negocios, por lo que debe actuar lo suficientemente rápido
- Incremente su producción (creación de productos y servicios)
- Tomar la decisión correcta a menudo es menos importante que poner esta decisión en práctica
"La capacidad de aprender continuamente de todas las fuentes y la capacidad de convertir rápidamente ese aprendizaje en acción son dos ventajas competitivas que le permitirán alcanzar el éxito". Jack Welch
2. Cultiva la perseverancia
- Poder recuperarse después de una falla
- Vea el fracaso como una oportunidad para aprender y no como un obstáculo
- Desarrollar la capacidad de dejar atrás nuestros fracasos.
- Siempre hay contratiempos en la vida empresarial, recuperarse con bastante rapidez en la carrera es una opción crucial que jugará a su favor.
- Administrar un negocio va de la mano con problemas
- La mayoría de los emprendedores web se declararon en quiebra o se lo perdieron, pero todos los que han tenido éxito saben que se lo deben a su perseverancia. La perseverancia es uno de los factores clave que separa a los ganadores de los perdedores.
3. Aporta valor
- Sus productos y servicios deben mejorar la vida de sus clientes.
- Para tener éxito a largo plazo, la realidad al descubrir su producto debe ser mejor que la promesa que hace en su presentación (en la página de ventas, por ejemplo)
- Nunca construirá un negocio sostenible si apuesta por la mentira
- Los mejores productos son aquellos que aportan valor a quienes los compran.
- Trate de aportar tanto valor a sus clientes que quieran hablar sobre sus productos a otros.
4. Carácter y competencia.
Es esencial tener ambas cualidades si desea convertirse en un líder en su campo.
El carácter
- ¿Podemos confiar en usted?
- Mantenga sus promesas?
- ¿Hablas francamente?
- ¿Valoras a los demás?
La competencia
- ¿Sabe usted lo que haces?
- ¿Sabes cómo hacer lo que haces?
- ¿Está haciendo su trabajo correctamente?
- ¿Obtiene resultados concretos?
5. Ve las cosas como realmente son
- No puedes tomar buenas decisiones si no ves las cosas como realmente son
- No tome decisiones apresuradas, debe tener cierto grado de escepticismo.
- Tu negocio es tu negocio, nadie vendrá a tratar un problema que no ves o que te niegas a ver
6. Ve a la caza del talento
Cuanto más competente sea su equipo, mejor será su negocio. No esperes que personas calificadas o potenciales vengan a ti, depende de ti ir a ellos.
7. Disciplina financiera
Cada dinero ahorrado es un dinero más en su cuenta. Evite hacer gastos (innecesarios), más bien hacer inversiones (gastos útiles).
8. Tomar decisiones difíciles
Ninguna decisión será fácil de tomar, encuentra un equilibrio en todas las que tomes. En lugar de buscar reconocimiento, busque la mejora. No trate de ser complaciente o desagradable, haga lo que crea que es correcto, sin importar lo que los demás piensen de usted o lo que haya hecho. Desarrolle amistades sinceras sin dejar de ser profesional.
9. La curiosidad
- Un bueno empresario necesita entender cómo y por qué se hacen las cosas
- Hacer las preguntas correctas y no los que le conviene
- Esté siempre alerta, una discusión banal puede convertirse rápidamente en una fuente extraordinaria de inspiración.
- Hable con la gente, lea revistas, mire televisión, navegue por Internet, y cuanto más sepa sobre las tendencias y los últimos cambios en su industria, más fácil será aprovecharlas.
10. autonomía
- Es absolutamente necesario que seas autosuficiente si quieres tener éxito comoempresario.
- Mantenga sus promesas y ser responsable.
- Si no puede manejarse, puede estar seguro de que encontrará muchos obstáculos (adicionales) en su vida empresarial.
11. Compromiso y flexibilidad
- Debe estar comprometido con el éxito de su negocio, pero ser flexible sobre cómo llegar allí.
- Los empresarios exitosos se han condicionado al éxito. Desarrollaron hábitos compatibles con el éxito.
- Independientemente de la planificación de su negocio, siempre habrá cambios que realizar según las realidades o su evolución. Debes permanecer flexible y no decirte "debo respetar absolutamente mi plan de trabajo". Sería realmente suicida como actitud.
- Su trabajo cambiará a medida que su negocio evolucione, así que prepárese para adaptarse cuando llegue el momento.
12. Una criada gestión del tiempo
- Cuando trabajas por tu cuenta, es muy fácil perder una increíble cantidad de tiempo.
- Debes definir tus prioridades y llevar a cabo las tareas más importantes.
- Identifique el 5 superior de las principales prioridades de su negocio en línea
- Asegúrese de dedicar más tiempo a estas tareas prioritarias.
- Establezca un tiempo para cada una de sus tareas.
Realmente me hizo sentir bien!
Hola Thierry,
bueno, me encuentro en la categoría de sobrecarga de información, y es verdad que mata la acción, quiero trabajar, pero no sé por dónde empezar, definir las prioridades, requiere que ¡Eres realmente honesto contigo mismo y, por lo tanto, con los demás!
bueno puede -ser pronto
Hola Inés,
Sí, tengo la intención de hacer un curso de formación completo en las próximas semanas.
Hasta la proxima
Hola Thierry, esta es la primera vez que visito tu blog, te puedo decir que es excelente, una verdadera mina de oro, gracias por compartir
este artículo es una verdadera lista de comprobación para el éxito
Mil gracias
Hola Thierry,
Otro buen artículo.
Me gustó mucho tu reflexión sobre: “volver a la carrera con bastante rapidez es una elección crucial que funcionará a tu favor. "
Experimenté esto en un momento y admito que tenía una duda en ese momento. Pero decidido como estaba, no dejé que los sentimientos negativos se apoderaran de mí. Aprendí de ella y me fui con ganas. Además, lo usaré en mis artículos como una lección para aprender de nuestros fracasos para recuperarnos. Como qué errores siempre deben servirnos y no destruirnos ...
Y luego la idea de que tienes que gestionar bien tu tiempo, me pareció adecuada porque es cierto que es fácil perder el tiempo. precisamente por eso quería entrar en esta profesión.
Recientemente, tuve que revisar mi organización. Creo que a veces no debes dudar en reorganizarte si te das cuenta de que algo anda mal. Especialmente cuando recién está comenzando porque aún no tiene los hábitos adecuados.
Hola Fabricio,
Otro comentario de gran valor !!! Vemos que ha entendido correctamente el artículo. Ya sabes, así como el sufrimiento es solo una interpretación de la felicidad, el fracaso también es solo un paso “NORMAL” en el proceso del éxito. Tienes que saber cuestionarte a ti mismo sin rendirte nunca.
amicalement
Completamente,
Así que suframos juntos y con alegría por favor !!! La felicidad nos espera ...
Thierry buena tarde
Totalmente de acuerdo contigo cuando en resumen dices que tienes que dejar de soñar y ponerte manos a la obra para luego perseverar, perseverar y luego perseverar
De hecho, esta es la receta del éxito, pero no sucederá de la noche a la mañana ...
Hola Feliz,
Espero que estés bien. ¡Los sueños inspiran y la acción se hace realidad! Entonces, después de los sueños de fortuna, hay que actuar y sobre todo saber cómo hacerlo.
Estoy bien y Thierry?
No siempre es fácil saber cómo hacerlo.
Hay tantos vendedores milagrosos con fórmulas listas para usar en Internet ...
Pero al girar, virar, llegamos allí, pero lleva mucho tiempo ...
amicalement
Estoy muy bien también!
En cuanto a la formación, lanzaré varios cursos de formación a partir de septiembre de 2011, y nada te impide ser parte de mis alumnos.
amicalement
Thierry buena tarde
Es obvio que entre las ganas de vivir en Internet y el hecho de llegar hay un hoyo.
Totalmente de acuerdo contigo cuando dices que realmente tienes que ponerte manos a la obra dejando de soñar y sobre todo perseverando cada día una y otra vez
Entrena o delega lo que no sabes hacer